Blog

De wijze lessen bij Airbus

De wijze lessen bij Airbus De wijze lessen bij Airbus Afgelopen week mocht ik in Toulouse bij Airbus op bezoek. Het was als onderdeel van een drie daagse workshop met een nieuw team. Het team kreeg een rondleiding langs het vlaggenschip van Airbus, de A380, en ging...

Lees meer

Oog houden voor het geheel

Oog houden voor het geheel Oog houden voor het geheel Beschouw je de organisatie als geheel of als som van onderdelen. Met teveel oog voor detail komt de nadruk te liggen op doen. Elke dag tekenen medewerkers dan vrijblijvend een punt. De grote vraag, wat verbindt ons...

Lees meer

Echt zijn

Echt zijn Echt zijn Echt zijn is iets dat menig mens bezighoudt. Hoe ga je als leider met bepaalde situaties om, welke keuzes maak je en hoe hangen deze samen met je ervaringen uit het verleden. Authenticiteit en congruentie zijn kernwoorden waar het bij echt zijn om...

Lees meer

Zes passen naar commitment

Zes passen naar commitment Zes passen naar commitment Vertrouwen komt te voet en gaat te paard is een bekend gezegde. Hetzelfde is het geval met het verkrijgen van commitment bij veranderingen. Iedereen heeft daarin zijn eigen tempo. In veranderingsprocessen is het...

Lees meer

Ssst. een nijlpaard in de kamer!

Ssst, een nijlpaard in de kamer! Ssst, een nijlpaard in de kamer Engelsen spreken over een “HIPPO in the room”. HIPPO is de afkorting van de “Highest Paid Person’s Opinion”. Vrij vertaald laten de individuele leden van de vergadering of workshop hun oren hangen naar...

Lees meer

Stop met dat getrut

Stop met dat getrut! Stop met dat getrut! Iedereen kent de momenten dat het spannend wordt. Dat zijn voor teams de bepalende momenten – maken of kraken? Helaas nemen veel teams vaak die verkeerde afslag. Ze nemen elkaar niet meer de maat en houden steeds vaker hun...

Lees meer